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【打造价值创立配合体 | 真抓实干誓夺开门红】芜湖顺盈娱乐：一个目的一条心 铆足劲头攀新峰
2024-01-04
新年启新程 ，日产节节升。在奋战元月开门红的征程中 ，芜湖顺盈娱乐铸管部全体职工牢牢围绕预算生产目的 ，勠力同心 ，拼搏奋进 ，深耕岗位 ，稳产顺行 ，12月29日、30日产量接连突破。节日时代 ，铸管部以起步提速、开局争先的高昂士气周全开启产能攀升的“开门红”生产态势。
思绪明 ，劲头足
12月下旬 ，铸管部召开提产发动会 ，详细解说了现在铸管的市场形势和元月“开门红”指标使命 ，对外围车辆倒运 ，生产安排、整体过线提出了细化要求�＞刍崦魅分赋� ，元月份铸管部要将目的产量剖析到每一天、每个班、每条线 ，要以全历程的精益管控助推产能节节攀升�；岷� ，各工部、班组纷纷宣贯“开门红”指标使命 ，细化剖析到岗 ，全体职工“一个目的一条心 ，铆足劲头攀新峰” ，全力以赴冲产量 ，奋力赢战“开门红”。
定修勤 ，稳顺行
高效生产离不开装备顺行。为全力做好逐日的提产事情 ，铸管部合理安排组织定检定修 ，确保装备稳固运行。每次定修时 ，装备科、工部装备副主任一起到现场把关定修质量和各项细节 ，快速协调磨练进度 ，严酷凭证预算时间 ，高质量完成定修使命。12月28日的水冷磨练 ，确保了29日前后线产能的最大限度施展。从29日最先 ，水冷开7台机 ，热�？�2台机 ，周全包管生产运行。
精管控 ，激潜能
产能提升中 ，铸管部严抓交接班工艺准备时间 ，上一班组认真为接班班组做好生产铺垫 ，提前准备好所需物料、修正装备参数。接班岗位职员和维修职员迅速做好各项交接准备事情 ，交接班时间由原来的1个小时缩减到40分钟。与此同时 ，事业部安排离心机提前做好管模的全心准备与工艺的精准控制 ，快速反应 ，争分夺秒 ，全力抢夺有用作业时间 ，提高机时产量。离心机各机台推行改型、换模标准化作业 ，使换管模时间缩短10分钟。
节日时代 ，铸管车间现场随处泛起出热火朝天的生产场景 ，全体职工以新思绪、新面目、新行动、新作风 ，肩扛指标、勇猛争先、钻研立异、扎实攀缘 ，以“日日红”的优异效果奋战元月“开门红” ，迎接集团党代会的胜利召开。