【前言】“11月份，铸管股份党委书记、董事长何齐书在2024年预算验收会上，团结目今形势和铸管股份现真相形，同公司所属企业、公司总部职能部室举行深入钻研和思索，对下阶段事情提出详细明确的要求，招呼公司宽大党员干部职工要联动协同，群集协力，打造价值创立配合体；精耕细作，攻坚克难，推动股份系统性降本
。公司各所属企业深入贯彻落实公司预算聚会精神，扎实推进完成各项重点事情使命
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2023年四序度以来，面临项目资金欠缺、市场竞争强烈的挑战，销售总公司全体将士以开展主题教育为契机，快速落实铸管股份预算聚会、精神，统一头脑，坚定信心，千方百计抢回款，降应收，打好年尾收官战
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广州公司：想千方，谋百计，借力社会资源降应收

广西某第二水源项目，项目建成后有利于解决外地中心城区供水水源简单、水量缺乏等问题，知足都会一直增添的用水需求，坚持北海市地表供水水源的恒久稳固，项目总需求2.5万吨供水管道
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前期合作历程中，由于业主资金迟迟未到位，总包单位垫资额度越来越高，进而无力支付货款
。面临年底回款和降库存的双重压力，广州公司向导及广洋装务处夏强强、唐义加解放头脑，起劲寻找社会资源，充分使用第三方力量垫资实现现款销售
。夏强强、唐义加与广西某物资公司经由长达1个月的软磨硬泡，终于与对方签署现款销售条约，收回数万万资金，铸管出库万余吨，进一步降低了广东顺盈娱乐的库存
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上海公司：抢进度，勤跑动，确保资金落袋为安

上海临港新片区新建供水管网项目2023年下半年集中开工，客户财务部分到年底可能提前封账，时间紧、使命重
。为了早一天拿到货款，营业司理李军天天紧跟新建管网项目付款进度，协助客户工程员拿着签字单跑手续、提前预约签字向导时间，早晨7点就早早抵达客户办公室期待，充分使用对方会歇时间挤进去签字，甚至在客户用饭时间拿付款单在餐厅期待， 终于在11月收回205.8万货款，12月提前10天收回199.5万货款
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沈阳公司：迎风雪，冒极寒，战天斗地抢回款

黑龙江地区欠款主要集中于几家国有施工单位，受限于施工单位内部财务封账、业主单位拨款不实时等问题，货款接纳一度受阻
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销售总公司副总司理殷凯南相知趣关情形后，与沈阳公司司理陶圣杰一起前往哈尔滨督导协调回款事情
。正值黑龙江大幅度降温，气温一度突破-28℃，室外站立两分钟，全身即凉透
。他们迎风雪，冒严寒，使用两天时间对几家重点单位完成造访座谈，均取得优异效果，尤其是黑龙江省一键供应链公司超前支付至97%，应收账款显著下降，预计黑龙江地区累计可清欠830余万元
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现金流是企业生涯生长的生命线
。在年底收官的要害时刻，销售系统全体将士高度重视资金接纳事情，他们正以“拼搏到无能为力，起劲到感动自己”的精神抢时间，抢回款，全力打赢年底收官攻坚战，为公司的高质量生长孝顺自己的力量！