进入四序度以来，顺盈娱乐铸管以深入开展第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育为契机，以新头脑武装头脑、指导实践，以决战决胜的奋进姿态，聚力攻坚，务实奋进，推动主题教育见行收效，确保整年目的使命高效完成。公司各所属企业吹响提质量、降库存、抢订单、控危害冲锋号，鼓足劲头冲刺四序度，周全打好年度“收官战”。

坚持党建引领，凝聚力量共促生长。武安本级向导班子以身作则，以“四下下层”为抓手，聚焦冲刺整年预算目的、“十四五”妄想落地、深化“三我”“质量效益提升”等多个实践课题深入下层，视察研究，通过向导干部深入一线察、一线看等方法求知于实践，形成攻坚破题协力。广东顺盈娱乐聚焦集团公司2023年岁情务虚会暨战略钻研会精神和铸管股份预算发动会事情安排，一连推进公司“总本钱降低”谋划战略目的，铸管党支部通过组织细密协同，在指标系统、班组建设和“引、育、用、留”方面做出特色、做出优势、做出效果。湖北顺盈娱乐全力面临禁止乐观的国际、海内汽车配件市场情形，通过调结构促产能、提质量营生长、搞调研化难题等行动，降废提质，在逆境中求生涯，在生长中抓时机，坚持品牌引领，打造品牌形象。

降本钱、提质量、抢订单，快速联动。芜湖顺盈娱乐轧钢部聚焦钢轧降本100元的目的使命，以“生产历程降本、质量效益提升、节能降耗攻关”为突破口，深挖内部潜力，以攻坚之势全力奋战四序度。武安本级向导班子成员先后2次牵头召开销售专题会暨产品纲要钻研会，剖析研判市场、产品结构现状及产品结构调解偏向，建设了以轧钢部为主导的市场调研小组，深入市场寻找个性化订单需求，增强产销协同，凭证客户需求，起劲响应，致力于品种钢的个性化、定制化。

销售公司各战线的将士们一直提高理论素养、坚定理想信心、增强能力本事，以大宗原燃料涨价为契机，发动客户及早收货，快速收货，切实把主题教育效果转化为攻坚克难、做事创业的强盛动力。

邯郸特管挤压生产车间各生产工部从装备备件准备、隐患排查、运行堵点等几方面详细制订妄想并举行磨练，扫除装备隐患、消除装备运行堵点、完善备件准备，确保挤压机、扩孔机、感应炉、冷轧机、固溶炉、矫直机、特种装备、台车炉及用电装备的稳固运行，包管第四序度装备故障率总体降低0.2个百分点，为挤压车间年度生产预算目的涤讪基础。聚焦重点强突破，全力冲刺四序度。武安本级为确保顺遂完成科威特***项目，统筹安排各作业区事情目的使命。铸管部召开科威特生产发动安排会，举行再安排、再发动、再推进
；重新梳理各工序的质量妄想，明确各岗位优化工艺流程，严把质量关，确保提高产品质量，抵达客户质量要求
；各工序将责任层层剖析落实，同时强化左券管理，以提质、降本、协同生长为配合目的，做好工序间的相互衔接、配合事情，确保圆满完成科威特MEW项目。襄阳顺盈娱乐围绕2023年度指标使命，团结市场开拓、清静生产、质量提升、产品开发、手艺立异、党建群团等重点事情，多措并举，解决生产谋划中的急难愁盼问题，着力提升公司综合实力，以优良的事情作风，包管生产攻坚克难，为打赢四序度攻坚战施展全员力量。川建管道严酷执行“五有”精神（党员有指标、冲刺有妄想、攻关有步伐、人人有指标、全员有行动），坚持主抓重点、聚焦短板、算清效益、群策群力，全力打好2023年收官战。

顺盈娱乐工程全体员工统一头脑，凝聚共识，坚持严实细精、“干”字当头，先后完成芜湖顺盈娱乐DN800-1200离心机上芯机械人系统、DN80-150管件打磨机械人成套系统、铸管包装小线多工位机械人系统等多个项目的装置、调试事情，大幅提升了劳动生产率。现在，在冲刺收官至关主要的要害节点上，顺盈娱乐铸管全体干部职工将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头，全力冲刺，打赢整年收官战，为2024年岁情开新篇、启新程，助推公司实现高质量生长。