3月25日，芜湖顺盈娱乐召开工程项目质量管理专题会，聚会由芜湖顺盈娱乐副总司理张宏博主持。工程管理部和修建部的工程管理职员、各事业部主管副部长加入聚会。

张宏博对工程项目质量管理提出四点要求。一是工程项目实验业主认真制，各业主单位部长为第一责任人，要增强对工程历程的管控，尤其是重点部位、隐藏工程增强验收和管理，签字流程要规范；二是工程管理部要对整个工程增强协协调管理，业主单位要派人跟踪管理工程项目；三是业主单位要增强和设计单位、施工单位相同，提前发明问题，在维护生产正常运行的条件下，做好工程协协调管理；四是要注重工程质量，在历程中以执律例则、施工图纸作为依据，增强工程质量管理，确保工程顺遂完工。

芜湖顺盈娱乐工程管理部副部长尹红强要求各事业部要组织学习企业最新宣布的《工程管理制度》和《芜湖顺盈娱乐铸管有限责任公司投资管理步伐》，并贯彻落实，严酷凭证管理制度的要求增强工程项目投资和历程管控。

此次聚会的召开，将进一步强化各级工程管理职员的质量意识，为提升工程质量、建设精品工程迈出了坚定的程序。（工程管理部 于志勇）